Moltes persones que agafeu el repte de formar part d’un equip directiu us trobeu amb moltes idees i poques eines per impulsar el canvi que voleu.

Liderar un equip de persones cap a objectius comuns no és una feina fàcil. En aquest monogràfic volem compartir-vos algunes estratègies per impulsar els canvis als centres educatius de manera democràtica i eficient.

Sabem que el model jeràrquic tradicional ha caducat, però engegar les estructures i instal·lar noves cultures relacionals, on el poder estigui més distribuït i totes les persones estiguem més en contacte amb la nostra capacitat d’incidir, és un gran repte. Les resistències que ens trobem semblen obstacles infranquejables que ens fan actuar de la manera que no desitgem, i es generen distàncies amb persones i parts dels equips que semblen, també, infranquejables.

Aquest monogràfic pretén donar suport a les persones i els equips que volen posar el seu potencial al servei del canvi de forma sostenible, que volen prendre el poder per fer un ús diferent del que s’ha fet fins ara.

Hi ha la creença que el lideratge efectiu és aquell que s’exerceix marginant la vida privada i desconnectant de la vulnerabilitat, l’emoció i d’altres aspectes fonamentals de l’ésser humà. Volem posar-lo en qüestió.

Amb aquest monogràfic volem promoure el lideratge que permet estar connectades amb nosaltres mateixes, de manera integral. D’aquesta manera exercirem la nostra capacitat d’incidir d’una manera efectiva i, al mateix temps, humana i responsable cap als altres, cap a nosaltres i cap al planeta (si és que es pot separar).